1 货物没有遵循“先入先出”的要求
当货物到达办事处时，我们要及时对刚到货物进行安排送货或进行提醒提货，对于昨天及之前的货物，必须要全部送到客户的手里，以防客户过长时间未收到货物而影响公司的信誉。在企业的仓储管理中，为了保证货物尽早出库，以免造成货物过长时间无人前来提货，或者因长时间保存影响质量等，大多数企业在仓储管理中都采用先入先出法，即先入库的货物先出库，以减少长期滞压货物而造成损失。
2 仓管员没有对货物进行分类存放
各种不同的商品有不同的保存条件，应当对不同保存条件的商品进行细分，创造适应的环境，保证商品的质量。但南京佳吉快运公司仓库里的货物堆放随意，经常因保管不善而损坏货物，所以几乎经常发生收货人因货物损坏而拒收货物，发货人提出办理索赔的事件。
3 货物接收时没有进行仔细的验收
公司规定对即将发货的商品逐一进行验收，包括确认外包装、数量、是否是违禁产品等，但仓库管理员货物验收时马虎了事，对自己熟悉的客户来发货时，仓管员只随意看一眼，不做任何核对验收，数量更无法准确登记。
4 常出现库存过多或缺货现象
公司没有安排合理送货计划，造成仓库大件或多件货物滞留仓库时间过长，占用仓库可用地方。而库存不足，影响企业信誉，还要接受客户要求办理的索赔，浪费人力和时间。
5 小而少的货物难以查找
物流公司一般都是运输一些数量多或者大型的货物，但其中也有部分小或少的货物，如果只是把重心放到前者，那么后者造成的损失也是不可估量的。在物流公司实际操作中，我们一般对于小而少的货物，在寻找时比较困难，甚至出现找不到货的情况，在这个问题上，公司一直没有进行有效的改进，所以造成不少客户因不信任佳吉而选择其他的物流公司。
6 虫害现象
仓库虫害不仅种类繁多，而且分布广泛，世界上已定名的有500多种，在我国发现近200种，仓储部门已发现严重危害物品的达30多种。在佳吉由于仓库人员打扫不及时，所以很容易出现虫害现象，导致货物批量的发生损毁现象，以至于给企业带来一些损失。
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