在仓库管理方面，目标是能将仓库管理的条理清楚，账货统一。而现实中许多仓库一眼看过去，往往货堆满仓，条块混乱，且大都是具备如下几个特点：

1、仓库越便宜越好，许多经销商仓库往往都选择在工厂的旧厂房或是旧仓库，不愿意去租专业仓库，并配置仓库货架。

2、仓库的多功能合一，仓库也是车库甚至是员工的住宿也混杂其中。

3、损耗商品多，且没有进行集中妥善存放。

4、条块管理不清晰，产品未曾实现分区管理。

5、商品叠放不规范，往往是货箱上下不齐，上面向左歪或是向右歪，最底的箱子可能已经压变形了。

6、货堆上看不到货卡，仓库内的管理帐目简单。

7、防盗，防火，防鼠。防潮措施不到位，很少考虑货品之间的质量影响问题。

8、很少考虑仓库内的清洁卫生。

 

一句话概括，不专业不清爽。这些混乱的管理方式带来的弊端是明显的，首先是商品的损耗大，商品难以做到先进先出，出货速度和效率也就难以保证，对业务工作难免有影响，仓库的有效使用率有限，且隐形费用增大，这又导致仓库的使用成本上升，还有一点的是，仓库的混乱局面非常影响企业自身的公司形象，并带来更多 的如火灾等安全隐患。